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Plan de Negocios y Asesoramiento a Start-ups y Pymes

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1. Por que es necesario?

El planeamiento y la elaboración de los presupuestos es imprescindible para que la organización efectúe un adecuado control de la gestión. Este método permite a las empresas controlar el estado de avance de los planes trazados, logrando representar el comportamiento de la organización, y dando lugar a los ejecutivos a indagar rápidamente la información requerida para tomar decisiones en aquellas áreas que han salido de lo planificado.

2. En Santucci Consulting le ofrecemos.

En la etapa de diagnóstico y planeamiento:

  • Análisis Organizacional, Económico y Financiero. Análisis F.O.D.A.
  • Formulación de Planeamiento Estratégico y Táctico: Planificación de corto, mediano y largo plazo.
  • Análisis de costos.

Planificación:

  • Presupuestos Económicos-Financieros.
  • Estructura de financiamiento: Incorporación de capital. Alianzas, Joint Ventures, Angel Investors.
  • Programas de financiamientos gubernamentales.

En la implementación:

  • Apoyo activo para la implementación de los planes recomendados, con énfasis en modernas Técnicas Gerenciales.
  • Administración de Recursos.

En la etapa de control:

  • Tablero de Comando: evaluación de indicadores que midan a la organización y puedan ser monitoreados, aprovechando las nuevas tecnologías informáticas.

En la etapa de aprendizaje:

  • Detección de problemas y conducción para la toma de cursos de acción tendientes a corregir errores o avanzar el desarrollo.

3. Que resultados perseguimos con nuestro trabajo

Que la organización adopte y continúe el loop de etapas de planeamiento y control por si misma, como parte de un proceso de aprendizaje continuo.

 
 
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